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職場升職加薪是熬出來的嗎?
作者: 時間:2019/10/23 閱讀:824次
在職場上,有一種說法,叫做“剩者為王”。說通俗點,就是熬,熬到最后,你就贏了。 
01
耗下去,你就能升職加薪嗎?
我有個遠房表姐,就深以為然,并持之以恒地踐行此道。
十五年前她剛參加工作,被分配到了一家通訊公司,那時公司福利待遇都特別好。
表姐去的時候是雄心壯志,想要在公司奮斗出一片天地。 這些年有好幾次都傳言要提拔表姐,但后來就沒音了。
表姐不死心,總覺得,熬唄!論資排輩,怎么著也該輪到她了。但事實卻是,她眼睜睜看著身旁的小王小李被提拔,成為了自己的領導,而她卻仍在原崗位踏步。 
而這十多年正是通訊行業崛起的十多年,華為、中興、小米,哪一個不是高速在發展?可表姐所在的公司卻沒能跟上時代的步伐,日漸頹敗。 
于是表姐因為來自多方面的心里落差與不平衡,影響了工作的積極性,不知不覺中,四十歲的表姐已經淪為了公司里的雞肋員工。 
與市場脫節,于公司可有可無,耗了十五年,沒等來期待已久的升職,卻走上了職場的下坡路。 
都2019年了,為什么還有人認為,升職加薪是能“熬”出來的呢? 
一是過去固有的思維定式,在以前市場經濟還不像現在這么發達的時候,很多老國企確實存在論資排輩的現象。熬工齡,評職稱,一項一項慢慢來,前輩們都還沒被提拔,年輕人且等著吧。
二是過高的投資回報心理作祟,在公司工作的這些年,勤勤懇懇、兢兢業業,功勞也有,苦勞也有,眼看著身邊人一個接一個的升職了,總覺得下一個就是自己。畢竟,那誰誰誰還不如我呢,對吧?
三是懶于改變現狀、不接受新挑戰,或者是“錢多事少離家近”,或者是習慣了溫水煮青蛙,或者是目前的工作環境讓你覺得很舒服,總之懶得折騰了,就這樣吧,總會守得云開見月明吧! 
然而,耗下去,你真不見得會升職加薪! 這早不是一個靠“熬”來出頭的時代了,從大環境來說,這已然是一個能力為王的時代。
長江后浪推前浪,如果你沒有在一個領域進行深耕,那很快,就會被后來者替代,原有的職位都不見得保住,更別說升職加薪。 
02
熬出頭,就真的是人生贏家了嗎?
阿玲在一家國企做了八年員工,等自己的領導升的升,走的走,最終,她也熬成了中層領導,但她卻變得更加不快樂了。 
員工好當,領導安排什么任務完成就行,哪怕是閉門造車也有領導兜底。可管理崗位卻沒那么好做,她要為團隊業績和團隊地位負責。 
這些年阿玲埋首于自己的一方小天地,跟同行的交流越來越少,故而缺乏了對市場的研判和深度的業務能力。起初坐到領導的位置,阿玲總沒自信和不安,于是她常常去參加外部同行的沙龍和培訓,持續為自己充電。 
電充得多了,總得用。阿玲想將所學所悟用于工作中,可無論是上層的支持還是下屬的執行,都顯得她的決定那么格格不入。
安穩慣了,自上而下都懶得折騰,領導甚至直接告訴阿玲,做好基礎工作就行了,別的少折騰。 
阿玲為此很是苦悶,她努力提升自己,就是想有所作為,可她得來的能量在公司里面根本得不到發揮。 
像阿玲一樣苦悶的人不在少數,但其實歸根結底,就是平臺選錯了。 
在一個不適合的平臺“耗”著,日復一日,年復一年,即使熬到升職,但最后失去競爭力的反而是自己。
市場環境瞬息萬變,市場的人力需求也時刻在發生著變化,可如果你的認知體系和核心競爭力不經過市場錘煉,進行更新換代,早晚會與市場脫軌。 
縱使你從未放松過對自己的要求,在工作過程中不斷充實豐富自己,可對于有理想有抱負的你來說,這個平臺并不能實現你的想法,它并沒有給你知行合一的機會。
03
選對平臺,讓努力發揮最大效能
黃渤成名前曾當了很多年的歌手,都寂寂無名,但一部《瘋狂的石頭》卻讓他火遍大江南北。從歌手到演員,這平臺換得不是一點點,簡直是對自己專業能力的重塑。 
可他做到了,當努力的方向調整之后,結果發生了質的飛躍,他成為了今日的50億影帝。 
在一條路走得坎坷且艱難的時候,最需要的不是咬緊牙關走下去,而是回頭看一看,這是不是一條適合的路。 
有時候耗下去未必就會有好結果,認清自己,選擇最適合那條路,才能生根發芽,才能長成參天大樹。 
那,到底該如何選擇平臺呢? 
1. 正確的自我認知 
利用SWOT分析法,對自身優勢、劣勢及外部環境的機會、威脅進行分析,明確自己的核心競爭力和面臨的市場威脅,從自己最擅長且最具有外部機會的能力作為切入點,對平臺進行選擇。 
2.  職業發展的不同階段選擇不同 
并不是所有人都適合去大公司大平臺的。職業發展的不同階段,對平臺的需求是不盡相同的。 
初入職場,什么都不懂的時候,最佳選擇自然是流程規范、制度齊全,能夠讓你快速融入職場與工作的成熟型企業;
有了一定經驗積累,想要在職位上更上一層樓,實現自己創新思維與想法,而所在公司沒有機會的,更適合那些需要建章立制的成長型企業。
在職場上摸爬滾打多年,積累了各種資源,想要自己揮毫潑墨的,自然更適合合伙人制的創業型企業。
3.  “平臺”不是絕對的平臺 
平臺雖重要,但也不是絕對重要。公司所在的平臺是一方面,但所在崗位的工作內容與價值更是重中之重。 
在大企業當一顆螺絲釘和在小企業當專業領頭人自然是不同的。故而,在評估“平臺”價值的時候,崗位價值也是很重要的一部分。
美國思科公司總裁錢伯斯曾說“新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。” 
不懂得平臺的選擇與取舍,只是一味的付出和堅持,真的會讓你的努力貶值,而你,也很有可能會成為那條慢魚。



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